9月7日，集團公司黨組成員、副總經理孟振平蒞臨公司，聽取了公司董事長王運丹關于價值管理體系建設項目的進展匯報。孟振平高度贊同上海電力在落實開展價值管理試點工作過程當中，結合實際，以KPI為方法使價值管理工作落地，進行了非常有益的嘗試，工作做得很徹底，也表現在績效考核上，既是一件管理上的創新，也是管理上的變革。公司總經理柳光池、副總經理孫基參加了匯報會?！　?/P>

　　

　　他指出，績效管理是一件難度很高的工作，涉及到企業的方方面面，只有解決了這些困難，使二級單位的各部門、三級單位以及員工形成并保持與公司的目標一致性、行動一致性，才能使這項工作持之以恒。他十分贊賞上海電力在價值管理中取得的“價值定位、領導重視、外腦助推、上行下效、積極討論、穩中求變”經驗總結，方法科學、部署有序，抓住了績效管理的關鍵。他希望上海電力繼續高度重視內部支撐環境的建設，使全體員工將績效管理當成提升個人工作能力的過程，并成為自覺自愿的主動行為。

　　王運丹表示，上海電力將按照孟總的要求，自我加壓，將績效管理這項工作做細、做實。

　　匯報之前，孟振平在王運丹，柳光池，孫基的陪同下，參觀了楊廠改造模型并觀看了相關視頻。

　　

　　

　　公司辦公室、人力資源部、財務部負責人參加匯報。